Y♢213B デロンギ マルチダイナミックヒーターMDHU09-PB 新品未開封 MDH09-PB マルチダイナミックヒーター マットブラック+マットブラック
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商品説明



未開封、新品になります。\r※同商品を複数出品しているため、写真は使いまわしております。\r\r内容品:デロンギ マルチダイナミックヒーター MDHU09-PB\r\r■商品詳細\r本体サイズ:幅275×奥行370×高さ665mm\r重量:8.5kg\r消費電力:[強]900、[中]600、[弱]300W\rコード長さ:2.5m\r適用床面積の目安:6~8畳\r\r\r※商品の返品および交換は承っておりませんが、商品の欠陥や不良など当方原因による場合には商品到着後一週間以内に限りご対応させていただきます。\r返品のご連絡は受け取り評価前にお願いいたします。\r評価後のご返品に関しては、往復の送料、メルカリの販売手数料を差し引いた額でのご返金となります。\r受け取りは商品到着後一週間以内にお願いします。 \r\r配送はヤマト運輸にて送料無料です。 沖縄県は別途プラス2500円かかりますので、ご連絡ください。\r\r213B--S20251113
| カテゴリー: | 生活家電・空調>>>冷暖房・空調>>>電気ヒーター |
|---|---|
| 商品の状態: | 新品、未使用","新品で購入し、一度も使用していない |
| ブランド: | De'Longhi |
| 配送料の負担: | 送料込み(出品者負担) |
| 配送の方法: | 未定 |
| 発送元の地域: | 埼玉県 |
| 発送までの日数: | 2~3日で発送 |
レビュー
商品の評価:




5.0点(4059件)
- mugg
- リンクアンドモチベーションの調査で、社員満足度二年連続日本一を獲得した企業の秘密。 もっとも素晴らしい点は、社内の声に耳を傾け、すぐに調査、うまくいけば、実行し、社員の願いを実行している。 また、個々人の能力に適した人員配置を実現しているという点だと思います。 顧客第一主義ではなく、社員第一主義を追求することで、利益がついてくる という考えを実際に行っている企業の取り組み本。 以下 要約 経営につまずいた著者は以下のことを調べました。 ■うまくいっている経営者の共通点とは 1.社員のために自分の時間を使っている 2.社員についてのグチや不満を言わない 3.自分の会社・社員のことを楽しそうに話す。 →人のモチベーションとは、「●●を所有する」=have ではなく、「●●のようになりたい」=beにしたほうがいい。 この言葉に感銘をうけます。 その後、会社の方針として、「やるべきこと」ではなく、「やらないこと」のルールを決めます。 ※しないこと14条 現在の会社での具体的な取り組み ■社内制度 ・強制退社制度→21時まで ・長期休暇→10日×4回/年 ■戦略 ・差別化→どの会社も提供していないサービス ・オープン→情報は出せば出すほど入ってくる ・学校経営→1社40人まで。育てた人材をサービス特化会社で流出させない ・採用→媒体は使用しない。第一志望のみのフィルタ ・財務→粗利計算。税金を払う。コストの明確さ ■IT戦略 ・ウェブサイトは24時間の営業マン ・ブログ→キーワードをクモの巣でアクセスUP ・ウェブサイトの改善 ・時間の仕分け→15分単位で見直し ・仕事環境への投資→社内インフラ PCスペック ■その他 社内インフラの内作化→エンジニア・デザイン・ウェブ その結果、外注よりも「早く・安く」の変化が生まれる。 Googleなどの現状サービスや自社のサービス・社内制度などの情報が後半は載っています。 興味のある方はぜひお読み下さい。
- よし^^!
- なんかしっくりこない内容です・・・・・・
- YUKA7
- 平林都さんがテレビに出て、接遇の話をされていて、興味がわき購入しました。この本は2冊出ていますが、両方読み終え、平林さんの講習を受けたくなりました。どちらだけかを読むなら、2の方をお薦めします。
- kiisann
- 目次がこの45の習慣になっているので、わかりやすし、すぐに確認できて便利だと思いました。
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